即墨分公司按照上級公司“改革創(chuàng)新攻堅年”、“一三五五”發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，細(xì)化任務(wù)分工，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)，一級帶著一級，全員參與，齊抓共管。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部，以上率下。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持以習(xí)總書記新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，狠抓內(nèi)部監(jiān)督管理。“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部親做表率，層層落實，杜絕一切違紀(jì)行為。

二、強(qiáng)化措施，群眾路線。作風(fēng)建設(shè)是踐行群眾路線的基礎(chǔ)工程，結(jié)合公司實際情況，通過調(diào)查問卷等形式，面向群眾，聽取群眾意見，解決群眾問題，密切聯(lián)系群眾。

三、強(qiáng)化意識，履職盡責(zé)。嚴(yán)肅紀(jì)律，努力奉獻(xiàn)，黨員干部帶頭抵制歪風(fēng)邪氣，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)。全體黨員既要強(qiáng)化意識、勇于擔(dān)當(dāng)，又要立足實干、履職盡責(zé)，扎扎實實做好每一項工作。

作風(fēng)建設(shè)是持久戰(zhàn)，不可一蹴而就，作為一項重大而緊迫的任務(wù)，只有進(jìn)行時，沒有完成時。分公司將不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取。