為全面貫徹落實省市公司關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的工作部署，東平分公司把作風建設(shè)放在提高業(yè)務(wù)能力突出位置來抓，把作風建設(shè)融入到日常性工作中來抓，積極弘揚清風正氣，全面提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷推動“作風建設(shè)年”活動向縱深發(fā)展。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動開展落到實處。為切實加強對公司“作風建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨支部高度重視，第一時間召開會議，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的“作風建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合東平分公司實際，要求活動開展要以階段性工作為節(jié)點，制定每階段活動配檔表，嚴格落實每個階段的活動內(nèi)容，列明活動要求和標準，匯總各個階段活動開展情況報告，確保活動開展落到實處，產(chǎn)生實實在在的成效。

二是堅持制度引領(lǐng)，強化規(guī)矩紀律意識。建立健全各項規(guī)章制度，嚴格上下班制度、會議制度等，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的監(jiān)督與約束，將作風建設(shè)納入部門和員工的月度、季度、年終目標考核。健全黨風廉政管理機制，通過簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，開展廉政談話活動等形式將黨風廉政建設(shè)的各項要求細化、分解到每名黨員。突出黨風廉政和紀律作風，狠抓內(nèi)部監(jiān)督和管理，通過重點治理慵、懶、散和“四風”問題，確保干部職工在及時有效的監(jiān)督管理下自重、自警、自醒，一心撲在工作上。

三是加強學習培訓，提升作風建設(shè)、抓集中學習，注重效果。東平分公司緊扣活動目標和任務(wù)，積極抓好學習，豐富學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習形式，讓黨員干部充分了解掌握本次主題活動的部署要求，深刻認識當前加強作風建設(shè)、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍的緊迫性和重要性。在黨員干部自學的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭集中學習，各黨小組每周五集中半天時間組織一次集中學習。重點學習十九大報告、《中國共產(chǎn)黨章程》《習近平談治國理政》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責條例》，學習李建華同志在集團黨風廉政建設(shè)暨作風建設(shè)工作會議上和在“作風建設(shè)年”動員會議上的講話等，用學習成果指導(dǎo)實踐，推動發(fā)展，真正達到思想上有提升、行動上有進步，工作上有創(chuàng)新，為公司健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。