本網(wǎng)訊 夏季是安全事故高發(fā)時(shí)期，濟(jì)南分公司高度重視安全生產(chǎn)工作，密集召開(kāi)會(huì)議部署，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，印發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)工程施工安全操作規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)安全用電管理的通知》等安全生產(chǎn)制度，總經(jīng)理劉海濤強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)不能只落實(shí)在嘴上、紙面上，掛在墻上，要切實(shí)落實(shí)到細(xì)節(jié)和實(shí)際行動(dòng)上。

　　為切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，排查安全生產(chǎn)隱患，保證夏季安全生產(chǎn)，近期，分公司成立安全生產(chǎn)工作檢查組，對(duì)市區(qū)分公司、營(yíng)業(yè)廳、前端機(jī)房、工程公司、呼叫中心、物流中心等八個(gè)部門、12個(gè)單位進(jìn)行了施工作業(yè)、安全用電、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查。

　　安全生產(chǎn)工作檢查組提前準(zhǔn)備，匯總安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制作《安全生產(chǎn)檢查表》，設(shè)置安全制度、安全情況兩大類，16項(xiàng)檢查項(xiàng)目。在檢查中，重點(diǎn)查看了分公司印發(fā)制度的傳達(dá)落實(shí)情況，是否建立會(huì)議、學(xué)習(xí)記錄、簽到表等；逐級(jí)安全生產(chǎn)制度、預(yù)案、措施建立健全情況以及安全生產(chǎn)情況。檢查結(jié)果、整改要求直接記錄在檢查表上，與部門現(xiàn)場(chǎng)溝通，部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

　　檢查發(fā)現(xiàn)，各部門安全工作意識(shí)強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)高，落實(shí)到位，做到了常部署，常檢查，有整改，有結(jié)果，有的分公司偏遠(yuǎn)部門通過(guò)微信圖片的方式將學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議簽到等情況發(fā)送到管理部門；有的邀請(qǐng)專家培訓(xùn)授課甚至組織定期檢查，員工安全器材熟悉操作流程，安全通道保持通暢，監(jiān)控系統(tǒng)基本能正常工作。但是也發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)會(huì)議記錄材料不完備，少數(shù)員工對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，消防器材擺放定位不規(guī)范，安全防護(hù)用具不完備；線路布控較亂，廢舊器材的存放零亂、處置不及時(shí)，施工隊(duì)伍的資質(zhì)及人員安全管理仍需加強(qiáng)等。

　　檢查組提出，業(yè)務(wù)部門不能“重業(yè)務(wù)，輕安全”，要“同部署，同要求，同落實(shí)”，建立健全逐級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)范、定期安全檢查、考核等制度，明確責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)要在細(xì)化落實(shí)上下功夫。

　　各部門一致認(rèn)為，檢查不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，查死角，看細(xì)節(jié)，細(xì)致嚴(yán)格，對(duì)下井施工通風(fēng)、安全繩固定使用、佩帶防護(hù)用具等環(huán)節(jié)都提出了具體要求，是一次實(shí)際有效的大檢查。

　　安全檢查結(jié)束后，名部門立即行動(dòng)起來(lái)，呼叫中心利用下班時(shí)間組織了員工安全逃生演習(xí)，運(yùn)維中心再次召開(kāi)專題學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議，市中制定了安全操作作業(yè)規(guī)范，槐蔭了考核獎(jiǎng)懲通報(bào)機(jī)制，天橋分公司組織滅火器使用專項(xiàng)培訓(xùn)。各部門、一線員工都從切身利益出發(fā)，變被動(dòng)受教育到主動(dòng)學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。