今年，濟(jì)寧分公司把智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)作應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段，充分利用廣電網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì)，不斷完善、優(yōu)化智慧平臺(tái)建設(shè)，在基層黨建、智慧教育、智慧醫(yī)療、美麗鄉(xiāng)村等方面進(jìn)行了專項(xiàng)研發(fā)，著力打造智慧引擎，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟了一條新路。

　　為促進(jìn)智慧項(xiàng)目盡快落地生根，濟(jì)寧分公司把智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性業(yè)務(wù)擺上重要議事日程，確定了內(nèi)外聯(lián)合、商業(yè)化運(yùn)作、分步實(shí)施的工作思路，在每個(gè)縣確立了2—3個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，梯次推廣。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由分公司總經(jīng)理掛帥的智慧項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各部門(mén)抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，從人、財(cái)、物等方面給予大力支持。制定了具體的實(shí)施方案和工作配檔表，明確工作目標(biāo)，責(zé)任到人，每周調(diào)度、通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。二是整合內(nèi)外資源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助市場(chǎng)上成熟的商業(yè)模式，整合自有資源及產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，在短時(shí)間內(nèi)上項(xiàng)目、出樣板，形成具有一定用戶規(guī)模的商業(yè)化運(yùn)作模式。三是實(shí)施重點(diǎn)突破。經(jīng)過(guò)大量卓有成效的工作，嘉祥智慧黨建云平臺(tái)建設(shè)試用成功，在社會(huì)各界引起良好反響。以此為突破口，濟(jì)寧分公司在鞏固深化嘉祥縣智慧黨建云平臺(tái)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步將這一成功模式向全市其他縣市區(qū)推廣。此外，基于廣電網(wǎng)絡(luò)研發(fā)的智慧教育、智慧醫(yī)療、美麗鄉(xiāng)村等項(xiàng)目也成功推廣應(yīng)用。

　　一系列“智慧模式”的應(yīng)用和推廣，改變了用戶的消費(fèi)行為，為公司尋找到了新的生存價(jià)值與發(fā)展空間。