為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站規(guī)范化建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的工作效率和服務水平，濟寧分公司以服務用戶為宗旨，以標準化建設、規(guī)范化管理為重點，完善“規(guī)范統一、服務優(yōu)質、管理有效”的服務網絡，樹立公司在廣大用戶中的良好形象。

　　一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站機房建設。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站機房的運行環(huán)境，根據省公司統一管理和確保安全運行的要求，理清縣級分公司直接管理機房責任，所有機房的建設、運行、維護工作一律收歸縣級分公司管理，凡借用私人房產作為機房使用的一律限期清理。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站營業(yè)廳建設。各縣級分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站營業(yè)廳嚴格按照省公司要求進行標準化建設，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，全面提升服務質量。三是加強線路桿路建設。將線路桿路建設工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站年底考核。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有線路的維護，新建干線網絡線路，夯實基礎。四是加快自建前端機頂盒更換步伐。凡自建前端的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底前完成機頂盒更換工作，自建前端停止使用，由公司統一提供、傳輸數字電視信號。五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡整合后的管理和考核力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行市、縣公司制訂的各項管理制度，實現全市統一的管理模式，提升管理水平。嚴格按照“一嚴二全三統一”的要求（規(guī)章制度嚴遵守，技術保障全到位和對外形象全統一，收費標準、服務標準、工程建設標準三統一），認真抓好，規(guī)范運作。按照客觀公正、公開公平的原則，從營業(yè)收入、服務質量、入戶率、續(xù)費率諸方面實事求是地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站進行考核，形成以實績定獎懲的良好機制。