本網(wǎng)訊 濟寧分公司注重全員素質(zhì)提升，在實施對營銷人員的技能系列培訓(xùn)中，突出“四個轉(zhuǎn)變”，著力培育一支能學(xué)精干、專業(yè)務(wù)實的學(xué)習型、創(chuàng)新性、服務(wù)型隊伍。

　　為深化營銷隊伍建設(shè)、切實提升營銷業(yè)務(wù)技能水平，濟寧分公司改革對營銷隊伍的培訓(xùn)。在培訓(xùn)對象上，由尖子型集訓(xùn)向全員型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃，開展全員技能培訓(xùn)，讓每一次培訓(xùn)過程成為每一個員工成長經(jīng)歷，進一步強化全員培訓(xùn)理念，增強業(yè)務(wù)技能，改進工作作風，促進團隊整體素質(zhì)提升。在培訓(xùn)內(nèi)容上，由通用型知識向?qū)嵱眯约寄苻D(zhuǎn)變。在向全體員工開展培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，找準技能素質(zhì)短板，依據(jù)“創(chuàng)新突破、學(xué)以致用”的培訓(xùn)目標，嚴格把控培訓(xùn)內(nèi)容，突出針對性和實用性，力求培訓(xùn)內(nèi)容和能力需求相一致，和提升重點相一致。在培訓(xùn)機制上，由連續(xù)授課型向?qū)ｎ}精解型轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)針對改革發(fā)展方向、崗位實際情況和營銷過程中出現(xiàn)的問題，圍繞客戶服務(wù)、陽光心態(tài)與高效執(zhí)行力、營銷轉(zhuǎn)型與效能提升等工作，聘請專業(yè)講師進行專題解讀，使全體員工能夠由內(nèi)而外提高認識，學(xué)以致用、學(xué)以實用、學(xué)以會用。在培訓(xùn)方式上，由單向傳遞型向互動滲透型轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)過程特別注重對員工思想意識的引導(dǎo)，充分調(diào)動學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性，使學(xué)員真正成為了培訓(xùn)的主角。培訓(xùn)多采用案例分析、交流互動、現(xiàn)場模擬和答題解疑等互動形式，展現(xiàn)了濃厚的學(xué)習氛圍，培訓(xùn)效果更鮮活、更持久。