作為承擔(dān)公司各部門協(xié)調(diào)樞紐職能的綜合部，起著綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、服務(wù)保障大家工作的作用，其工作效率和服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到公司的工作效率和發(fā)展。

　　為讓綜合部的職能得到更好、更有效的發(fā)揮，9月7日開始，齊河分公司綜合部創(chuàng)新工作方式，以治理“慵懶散”為主線，建立人員監(jiān)督制，讓員工“自己監(jiān)督自己”，每周確定一名人員監(jiān)督其他人員工作情況和到崗情況，并做好記錄，建立檔案，到下周一晨會(huì)時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，指出每個(gè)人在上一周工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，幫助其積累經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的共性問題和工作中遇到的難題，大家一起探討、交流，集思廣益研究制定合理的整改措施和工作辦法。

　　制度實(shí)施以來收到了良好的效果，據(jù)綜合部主任王恒介紹，通過這種方式，不僅強(qiáng)化了所有人員的紀(jì)律觀念和崗位職責(zé)，拉緊了思想這根弦，更是有效的提升了工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)了大家的凝聚力，促使工作人員不斷進(jìn)步，為公司更好更快的發(fā)展添加了籌碼。