開展內(nèi)部審計，是建立健全企業(yè)自我約束機(jī)制的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的重要途徑。

　　近日，審計署發(fā)布了2014年度績效報告，從中可以看出，2014年，審計署通過抓好審計查出問題的整改，直接促進(jìn)財政增收節(jié)支、資金撥付到位、挽回（避免）損失等可用貨幣計量的審計工作成果3090.17億元。與此同時，審計署財政撥款支出共12.07億元。比較兩方面數(shù)字，投入產(chǎn)出比達(dá)到1:256，也就是審計每花1元財政資金，可為國家?guī)碓鍪展?jié)支等經(jīng)濟(jì)效益256元。

　　從我公司的情況看，2014年，省公司審計部直接組織完成審計項目16個，據(jù)對相關(guān)審計情況不完全統(tǒng)計，通過審計，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險資產(chǎn)共約4.1億元，催要、收回資金3700多萬元。通過審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，一方面，促進(jìn)增收節(jié)支，追回了部分資金，挽回和避免了經(jīng)濟(jì)損失，盤活了存量資金；另一方面，提出的審計建議在被審計單位得到較好采納，根據(jù)審計建議制定整改措施、建立健全規(guī)章制度，為相關(guān)分公司深化改革、完善制度、加強(qiáng)管理提供了重要參考。同時，在內(nèi)部審計過程中，還采取以干代訓(xùn)的方式，在對市級分公司的專項審計中，從其他部分市級分公司輪流抽調(diào)財務(wù)審計人員參加，先后抽調(diào)財務(wù)骨干26人次，加快了基層審計人員培養(yǎng)，促進(jìn)了市級分公司審計業(yè)務(wù)的開展。與聘請社會審計機(jī)構(gòu)相比，內(nèi)部審計節(jié)省審計費(fèi)用支出400余萬元。內(nèi)部審計人員通過自己的勞動，實現(xiàn)了節(jié)流、增效，充分發(fā)揮出審計“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”、“參謀助手”的良好作用。

　　在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來公司內(nèi)部審計工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，省公司連續(xù)組織實施審計項目，市、縣分公司也普遍開展了審計業(yè)務(wù)，全公司的審計整改工作得到有效落實。下一步，按照公司黨委“改革創(chuàng)新年”的部署要求，省公司審計部將進(jìn)一步加強(qiáng)項目審計工作力度，深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和財務(wù)收支專項審計，探索推進(jìn)重點工程項目審計，同時，強(qiáng)化對已審計單位的檢查回訪，抓好審計整改督查，充分發(fā)揮審計在推進(jìn)公司改革發(fā)展、完善公司治理中的職能作用。