近年來，鄄城分公司嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，完善制度、規(guī)范措施、嚴控“三公”支出，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，著力打造節(jié)約型廣電企業(yè)。

　　加強監(jiān)督檢查，規(guī)范車輛管理。全面貫徹落實上級關于開展公用車輛清理整頓工作部署，進一步規(guī)范和加強車輛管理。成立了以公司經(jīng)理任組長的公務用車檢查監(jiān)督領導小組，對公司公務用車情況不定期進行明察暗訪，堅決杜絕各類違紀違規(guī)用車行為的發(fā)生。加強節(jié)假日車輛監(jiān)控，除應急、正常值班車輛外，其它車輛下班后一律停放單位，并對車輛停放情況進行常態(tài)化的檢查，加大日常監(jiān)督考核。

　　完善差旅制度，把好報銷關口。修訂完善了《公司差旅費報銷管理辦法》，嚴格執(zhí)行出差、報銷審批制度，嚴格控制出差人數(shù)和天數(shù)。實行干部出差學習審批備案制。由經(jīng)辦人員填寫會議及旅差登記單后，報公司分管領導和主要領導批準方能生效，并作為報銷時的憑證。對未按要求審批備案的公款出差學習活動產(chǎn)生的費用一律不予報銷。外出學習考察活動不按規(guī)定報批備案的，費用及后果由個人自負，并按上級有關規(guī)定嚴肅處理。

　　嚴格接待程序，杜絕鋪張浪費。認真貫徹落實上級關于加強“三公”經(jīng)費管理的相關文件精神。在內部公務接待上，嚴格規(guī)范接待流程，堅持“有利公務、對口接待、多客少陪、熱情節(jié)儉、杜絕浪費”的公務接待原則，嚴格限制陪餐人數(shù)，控制就餐標準；建立公務接待公開制度，將公務接待情況列入公司公開內容，定期在公司公開欄公示，接受廣大員工監(jiān)督。