安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)、前提和保障。今年以來，金鄉(xiāng)分公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，從加強員工培訓(xùn)、事故模擬演練等方面著手，安全管理工作實現(xiàn)新突破，全年無一例安全責任事故發(fā)生。

　　一是加強安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)力度。今年，分公司多次召開安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會，對縣公司本部全體員工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站工作人員進行全員培訓(xùn)，全力提升員工安全責任意識，增加必要的安全生產(chǎn)知識和自我保護能力。

　　二是加大外包施工隊伍管控力度。嚴格要求外包施工隊伍按照工程施工管理規(guī)范進行施工，對于不正確施工堅決不予以驗收。同時，全面實施邊施工、邊排除方式，及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患。對整改不及時或拒不整改的現(xiàn)象，予以一定經(jīng)濟處罰，直至取消承包資格。

　　三是大規(guī)模細致排查，徹底消除安全隱患。由技術(shù)部牽頭，綜合部、工程部等有關(guān)部室配合，對機房、線路、各類野外設(shè)備、線下堆積物、線路與樹木、線路交叉跨越等隱患進行全面排查整改，建立檢查檔案，由督導(dǎo)組進行逐一檢查驗收，并形成書面報告，確保線路整改有處可查，有責可循。

　　四是模擬安全事故演練，提升安全事故應(yīng)急能力。7-9月份，金鄉(xiāng)分公司組織了多次處理突發(fā)事故演練，模擬員工高溫中暑暈倒施救、倉庫起火、突發(fā)性光纜傳輸故障等，加強了員工處理應(yīng)急事故的能力。并根據(jù)有關(guān)要求，新配置了一批滅火器材、安全施工配套裝備，確保做到預(yù)防為主、有險必除。

　　五是加強機房值班人員管理培訓(xùn)。重大節(jié)日和直播節(jié)目實行24小時值班制度，保障機房傳輸基礎(chǔ)環(huán)境安全穩(wěn)定運行,及早妥善處理安全隱患。同時，運維人員24小時待命，出現(xiàn)問題第一時間解決。大閱兵、重要會議期間無一列因安全事故造成的客戶投訴發(fā)生。