為順應(yīng)當(dāng)下時(shí)勢(shì)，進(jìn)一步搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，汶上分公司主動(dòng)出擊，周密部署，多元化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式；繼“雙十一”全民購(gòu)物節(jié)之后，再創(chuàng)惠民營(yíng)銷(xiāo)新熱潮。

　　多措并舉，多元化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新模式。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，除了運(yùn)用傳統(tǒng)的電話通知、走訪用戶(hù)、張貼通告等傳統(tǒng)銷(xiāo)售思路，還借力互聯(lián)網(wǎng)+模式，在微信公眾平臺(tái)上發(fā)布活動(dòng)信息與具體細(xì)則，活動(dòng)前幾天連續(xù)推送消息，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分發(fā)揮微信朋友圈的強(qiáng)大功能，全體干部職工在活動(dòng)期間每天轉(zhuǎn)發(fā) “汶上有線——雙12年終盛典只為獨(dú)1無(wú)2的你！”的活動(dòng)鏈接。大力宣傳為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)助力造勢(shì)，不斷擴(kuò)大影響力和宣傳面，確保“全民皆知”。

　　周密計(jì)劃，明確目標(biāo)直擊消費(fèi)新策略。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)研討了當(dāng)下的市場(chǎng)新趨向。緊抓廣大用戶(hù)的心理“痛點(diǎn)”，消費(fèi)“癢點(diǎn)”。針對(duì)休眠停機(jī)用戶(hù)和正常續(xù)費(fèi)用戶(hù)制訂了全面而行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。為本次活動(dòng)的勝利開(kāi)展提供了有力保證。

　　高效執(zhí)行，全面推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新格局。活動(dòng)期間，全體干部職工嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，分別成立了營(yíng)銷(xiāo)組、調(diào)度組、業(yè)務(wù)辦理組、后勤組。大家各司其職，互相鼓勁，共同努力；展現(xiàn)了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分發(fā)揚(yáng)了有線人吃苦耐勞的敬業(yè)精神，以高效的執(zhí)行力引領(lǐng)本次活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

　　經(jīng)過(guò)大家的共同努力，雙十二營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)共激活休眠用戶(hù)263戶(hù)，新裝電視用戶(hù)29戶(hù)，新裝寬帶82戶(hù)，續(xù)費(fèi)寬帶60戶(hù)，圓滿(mǎn)完成了本次惠民營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。