本網(wǎng)訊 日前，沂南分公司按照省公司的部署召開了“百團(tuán)會戰(zhàn)迎新春”營銷大會，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。利用年前時(shí)間，扎實(shí)推進(jìn)保用戶促凈增，打響了轉(zhuǎn)型升級提速年的第一仗。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保活動(dòng)成效，公司成立了“百團(tuán)會戰(zhàn)迎新春”營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)調(diào)度、督促檢查等工作。將所有科室人員分解，充分調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，每一位員工都是第一責(zé)任人，目前已形成比學(xué)趕超的濃厚干事熱潮。

　　二是宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。為加大宣傳力度，公司在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、村莊懸掛宣傳標(biāo)語，出動(dòng)營銷宣傳車，全力宣傳，營造氛圍。層層部署發(fā)動(dòng)，全員組織動(dòng)員，努力形成各方重視、通力協(xié)作，人人有責(zé)、齊抓共管的良好工作格局。

　　三是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。為進(jìn)一步明確責(zé)任，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，公司制定了活動(dòng)實(shí)施方案，方案把營銷重點(diǎn)放在“看電視送寬帶”捆綁套餐、電視機(jī)營銷和集團(tuán)用戶發(fā)展上來，把營銷任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對活動(dòng)中業(yè)績突出、完成任務(wù)指標(biāo)的員工給予通報(bào)表彰，對工作進(jìn)展遲緩、推動(dòng)不力、任務(wù)指標(biāo)未完成的人員按規(guī)定嚴(yán)厲處罰。

　　四是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。公司“百團(tuán)會戰(zhàn)迎新春”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對各項(xiàng)工作實(shí)施全程督導(dǎo)，實(shí)行“日通報(bào)、周檢查、月調(diào)度”制度，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己宿k法，工作業(yè)績與工資直接掛鉤。

　　目前，該項(xiàng)工作開局良好，勢頭十足，從根本上改變了沂南分公司職工的發(fā)展理念，由“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，打出了山東有線人的激情和戰(zhàn)斗風(fēng)貌。