本網(wǎng)訊 今年以來，濟(jì)寧分公司本著“防控結(jié)合、安全行車、節(jié)約費(fèi)用”的原則，不斷完善車輛管理制度，強(qiáng)化車輛安全責(zé)任，加強(qiáng)行車安全教育，強(qiáng)化節(jié)約意識，多管齊下全面加強(qiáng)車輛管理，確保了在車輛少任務(wù)急、公務(wù)用車多的情況下，安全行駛無事故。

　　一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高駕駛員隊伍素質(zhì)。濟(jì)寧分公司高度重視駕駛員的教育培訓(xùn)，定期對他們進(jìn)行車輛管理暫行規(guī)定和相關(guān)交通法規(guī)等的培訓(xùn)。倡導(dǎo)駕駛員文明行車，禮貌行車，克服麻痹思想，切實增強(qiáng)責(zé)任意識、法規(guī)意識、安全意識、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，并設(shè)置駕駛員節(jié)約獎、安全行駛獎，有效降低了事故發(fā)生率。事故的減少，保險公司的出險次數(shù)也少，車輛的保險費(fèi)用隨之降低。

　　二是建立健全制度，規(guī)范車輛管理。圍繞車輛管理，制定了《車輛管理與維護(hù)制度》、《駕駛員管理制度》和《駕駛員崗位職責(zé)》，嚴(yán)禁將單位車輛外借，嚴(yán)禁公車私用，合理控制出車的必要性，嚴(yán)禁無證駕駛、酒后開車、開疲勞車。同時，要求駕駛員搞好車輛的日常檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及早處理，保證車輛完好，堅決制止“帶病上路”，防患于未然。

　　三是堅持厲行節(jié)約，加強(qiáng)費(fèi)用管理。一是嚴(yán)把修車關(guān)，實行定點維修，嚴(yán)格把好配件質(zhì)量關(guān)，對需要更換的配件及時與市場價格相對比，有效規(guī)范了維修行為，加強(qiáng)了對維修支出的控制，降低了維修費(fèi)用。二是定點加油，實行定點加油制度，安排專人負(fù)責(zé)并詳細(xì)記錄每輛車每月耗油量及行駛公里數(shù)、出車記錄，節(jié)約了燃油費(fèi)用。

　　嚴(yán)格細(xì)致的管理，確保了行駛安全，有效降低了各項費(fèi)用，加上油價下浮等原因，上半年，各項費(fèi)用比去年同期節(jié)約20余萬元。