8月份以來，海陽分公司進(jìn)入年度提前續(xù)費期。為確保續(xù)費率和續(xù)費質(zhì)量，公司主要做到了“五個結(jié)合”。

　　一是與廣場舞大賽活動結(jié)合。精心組織好廣場舞大賽在各鎮(zhèn)區(qū)的海選活動。每次活動，由公司統(tǒng)一策劃，市場部操作流程，營業(yè)部和鎮(zhèn)村具體實施，村代理員、用戶廣泛參與，積極創(chuàng)新活動營銷方式，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳，壯大山東有線聲勢，營造提前續(xù)費氛圍。

　　二是與農(nóng)村“三秋生產(chǎn)”結(jié)合。秋季是農(nóng)村收獲的黃金時節(jié)。公司將抓住蘋果收獲季節(jié)和用戶消費的旺季，充分發(fā)揮代理員作用，利用早中晚上門宣傳和發(fā)展業(yè)務(wù)，提升續(xù)費質(zhì)量。

　　三是與節(jié)假日現(xiàn)場活動結(jié)合。利用國慶節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和周末休息日，組織機(jī)關(guān)部室員工參與營業(yè)部續(xù)費活動，全員營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)滲透率。

　　四是與華為手機(jī)銷售結(jié)合。加大華為手機(jī)綁定套餐的宣傳推廣力度，分解和落實銷售任務(wù)，努力培植手機(jī)套餐這一新的市場增長點，提升續(xù)費率。

　　五是與績效考核結(jié)合。公司出臺專項考核辦法，明確部門和個人任務(wù)目標(biāo)，加大平日督導(dǎo)、月調(diào)度和雙月考核力度，最大限度地穩(wěn)定和提升續(xù)費率。