10月份是海陽分公司的續(xù)費(fèi)高峰期，針對(duì)國慶七天小長(zhǎng)假，公司多措并舉，全力投入假期營銷續(xù)費(fèi)工作中。

制定“雙節(jié)”營銷激勵(lì)活動(dòng)方案。針對(duì)中秋、國慶假期制定了營銷活動(dòng)方案，從9月22日-10月7日半個(gè)月的“雙節(jié)”期，重點(diǎn)對(duì)9-12月份到期有線用戶、新增寬帶、華為和電視終端銷售進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部和城區(qū)營業(yè)部達(dá)到比例的，分別按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

召開全體職工大會(huì)動(dòng)員部署“奮戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)前段工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)下步發(fā)力點(diǎn)。一方面針對(duì)事業(yè)編人員選擇形成的人心浮動(dòng)問題，加大對(duì)營業(yè)部主任的考核扣罰力度，對(duì)完不成階段任務(wù)的營業(yè)部以扣罰營業(yè)部主任為主，督促其抓好集中續(xù)費(fèi)工作。另一方面，為職工算明白賬，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方案，掀起四季度周競(jìng)賽、月競(jìng)賽、季競(jìng)賽熱潮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)士氣，鼓舞干勁，努力營造凝心聚力、奮力攻堅(jiān)的工作氛圍。

全員投入假期營銷。總的基調(diào)是國慶節(jié)每人調(diào)休兩天，全體人員投入到續(xù)費(fèi)營銷工作中。機(jī)關(guān)部室、各營業(yè)部要排出7天的值班、續(xù)費(fèi)營銷明細(xì)安排報(bào)公司。各分管經(jīng)理、職能部室假期靠在一線，聽取一線聲音，解決存在問題，督促續(xù)費(fèi)活動(dòng)真正有效落實(shí)。

營業(yè)部假期共舉行57場(chǎng)次續(xù)費(fèi)營銷現(xiàn)場(chǎng)，取得明顯成績(jī)，10.1-10.7期間新增有線51戶，新增寬帶84戶，銷售華為產(chǎn)品8部，銷售電視機(jī)13臺(tái)，9-12月份到期用戶續(xù)費(fèi)4565戶。