本網(wǎng)訊 7月24日，菏澤分公司召開上半年工作總結(jié)部署暨黨建工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了李建華董事長、劉繼永總經(jīng)理在集團(tuán)半年總結(jié)會上的講話精神；通報了公司2020年上半年經(jīng)營及財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況；傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，對下半年紀(jì)檢工作做了安排部署。各縣區(qū)分公司對上半年經(jīng)營工作作了匯報交流，各分管領(lǐng)導(dǎo)布置下階段重點(diǎn)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，今后一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，量化細(xì)化、具體化、堅持閉環(huán)管理，做到各項(xiàng)工作有布置、有監(jiān)督、有落實(shí)，見成效；二是對標(biāo)對表找問題，分析原因抓落實(shí)。從差距中找問題，敢于面對問題，抓好工作落實(shí)；三是堅定發(fā)展信心，勇于擔(dān)當(dāng)作為。認(rèn)真貫徹落實(shí)近期董事長來菏澤調(diào)研時的講話精神，堅定發(fā)展信心、勇于攻堅克難；四是全力以赴抓好經(jīng)營管理工作。以“六大工程提升”為抓手，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，狠抓服務(wù)提升，挖潛力、控流失、拉回流，保戶增收；五是狠抓提質(zhì)增效，提高管理效益。牢固樹立過緊日子的思想，以收定支，強(qiáng)化管理、提高經(jīng)營效益；六是抓好班子，帶好隊伍。黨員干部要切實(shí)起到頭雁作用，深入一線，摸實(shí)情，解難題，求實(shí)效；六是抓好黨建工作，凝心聚力發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨建戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用，用黨建工作把方定向，引領(lǐng)發(fā)展；七是落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)防事故發(fā)生。抓好高空作用、安全傳輸、車輛安全工作；八是抓住培訓(xùn)機(jī)遇，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。以這次縣區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，找問題，明目標(biāo)，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，上下形成合力，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)分公司經(jīng)理參加會議。