本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程管理水平，完善工程保障體系，提升公司工程品質(zhì)，濟(jì)寧分公司力爭利用半年的時間打造一套工程可管可控、資源清晰準(zhǔn)確的管理模式。1月13日，濟(jì)寧分公司組織各縣公司技術(shù)骨干召開工程管理暨GIS系統(tǒng)培訓(xùn)會。會議強(qiáng)調(diào)，目前公司面臨巨大的壓力，要求要克勤克儉艱苦奮斗，工程建設(shè)必須在質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全管理等方面走規(guī)范化精細(xì)化的道路。

培訓(xùn)圍繞規(guī)范工程管理流程、用活GIS系統(tǒng)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，參會人員陸續(xù)上臺交流學(xué)習(xí)體會，大家表示這次培訓(xùn)內(nèi)容充實，信息量大，后續(xù)需在實際使用中融會貫通。