為有效抓住五一營銷黃金節(jié)點，聊城市公司組織開展以“五一戰(zhàn)鼓陣陣響，保戶增收樣樣強”為主題的五一爭霸賽活動，以縣級分公司為單位進行營銷PK賽。

經(jīng)過為期7天的激烈競賽，臨清分公司以6勝1負、總成績179.82分的卓越戰(zhàn)績，榮獲八縣市區(qū)公司第一名，一舉奪得五一爭霸賽總霸主！

精心組織是前提。市公司發(fā)出《五一爭霸賽活動方案》后，臨清分公司班子迅即響應(yīng)落實，集中智慧研討出臺落實意見。4月29日，臨清分公司召開“五一爭霸賽”活動全員動員大會，集體收聽學習《用戶永遠都嫌貴》音頻，重溫《韓讓擦鞋》案例，轉(zhuǎn)變營銷思路，講解《臨清分公司“五一爭霸賽”活動方案》，傳達任務(wù)目標，公司從主動賽、亮劍賽、智慧賽、立功賽四個方面進行動員部署，使活動有序有力開展。期間，5月3日，臨清分公司召集各戰(zhàn)隊隊長、網(wǎng)格經(jīng)理召開五一爭霸賽調(diào)度會，對活動進行二次動員部署，再鼓勁、再加油、再提士氣。活動中，各參賽戰(zhàn)隊每天組織召開小組會議，做好復盤總結(jié)，及時解決存在問題，確保活動質(zhì)量和效益。5月6日，臨清分公司審時度勢，又一次召開全員決戰(zhàn)決勝五一爭霸賽決賽會，隆重舉行業(yè)務(wù)拓展獎勵發(fā)放儀式，強調(diào)最后一戰(zhàn)、決定性一戰(zhàn)是“行百里者半九十”，既要克服驕傲浮躁、又要避免厭戰(zhàn)懈怠，確保爭霸賽順利收官。

精準施策是根本。首先，業(yè)務(wù)重點增實效。活動主推多年續(xù)費、高價值套餐、暢銷業(yè)務(wù)等，以套餐買點、業(yè)務(wù)亮點強化營銷實效。其次，精準贈品促成交。公司選用普受用戶歡迎的精品大米、高檔酒水等作為活動主贈品，有效提升活動吸引力和關(guān)注度，促進成交率不斷增高。最后，激勵政策強戰(zhàn)力。比賽中，突出“重獎激勵”，并根據(jù)實際運行情況，對評比規(guī)則及時調(diào)整，由原來各參賽單元綜合評比排名獎勵調(diào)整為單元分類評比排名獎勵，大幅度提升了全員活動熱情。嚴格執(zhí)行“套餐獎勵及時兌現(xiàn)”的要求，堅持采用“業(yè)務(wù)紅包即時獎、評比獎金次日獎、現(xiàn)金形式當眾獎”的激勵方式，極大激發(fā)了員工參賽積極性。

精銳鏖戰(zhàn)是關(guān)鍵。五一爭霸賽，臨清分公司經(jīng)營層、支撐層、代管員全線參與，合理分組列隊，劃分2個營銷支撐隊、5個二線支撐隊，城農(nóng)網(wǎng)格經(jīng)理、代管員自成一隊就地開展，形成了一支聽從指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的精銳之師。活動賽場，各參賽戰(zhàn)隊像中國女排王之蔑視，披堅執(zhí)銳，奮力鏖戰(zhàn)，八仙過海，爭做“三牛”，為五一爭霸賽取得優(yōu)異成績做出了突出貢獻。

精誠聚力是保證。活動中，臨清分公司高度強化“高站位、強執(zhí)行、誓奪冠”，大力發(fā)揚優(yōu)秀團隊傳統(tǒng)，發(fā)揮“團結(jié)一心，其利斷金”的作戰(zhàn)精神，將五一爭霸賽作為一場全員參與、全體作戰(zhàn)的團隊賽，作為一次錘煉團隊協(xié)作力、團隊凝聚力、團隊戰(zhàn)斗力的歷練賽。班子零休假，全程參與、全程督賽、全程調(diào)度，為活動高質(zhì)量開展提供了堅強的領(lǐng)導保障。公司員工調(diào)休一天，比賽中，全體參賽員工分工明確、相互協(xié)作，戰(zhàn)隊間相互競爭、相互幫扶，形成了精誠團結(jié)、凝心聚力的濃厚氛圍，為爭霸賽取得優(yōu)異成績提供了堅實的團隊保障。

精益攀高是引領(lǐng)。臨清分公司準確把握任務(wù)目標設(shè)定與員工積極性調(diào)動之間的關(guān)系，在完成既定目標的基礎(chǔ)上，視情上調(diào)各戰(zhàn)隊、網(wǎng)格經(jīng)理任務(wù)目標，除設(shè)置常規(guī)評比冠軍獎，還針對網(wǎng)格經(jīng)理、代管員入戶走訪實現(xiàn)用戶零流失、寬帶凈增長，設(shè)置“7日用戶零流失獎”和“7日寬帶用戶凈增獎”，切實提高了全體參賽人員的積極性。“精益求精”的工匠精神和“賡續(xù)攀高”的勝者氣魄是引領(lǐng)臨清分公司全體員工不斷挑戰(zhàn)新目標、取得新成績的關(guān)鍵因素。

辛勤澆灌汗水，實干成就未來。成績是過去時，奮斗是現(xiàn)在時。臨清分公司將以此為新起點，進一步攻堅克難，奮勇爭先，按下快捷鍵、加速鍵，接續(xù)向著實現(xiàn)二季度和年度奮斗目標奮勇前進！