東營區(qū)分公司自10月份開始，對四季度到期用戶進行分析和再分配調度。按照百日沖刺活動方案，到期用戶數(shù)的60%仍由片區(qū)一線人員維護，剩余40%由二線部室進行分配，將全部力量充實到保戶一線中去。

為切實做好保戶工作，分公司要求，一是必須提前電話提醒和拜訪。片區(qū)責任人必須兩次致電到期用戶進行提醒和拜訪，分別是提前三個月和提前一個月，兩次電話提醒和拜訪，有效了解用戶的使用情況。

二是必須上門拜訪。結合“我為群眾辦實事”活動要求，對在網(wǎng)用戶上門進行線路檢修和網(wǎng)速優(yōu)化，提升用戶體驗感；對其他用戶則帶設備入戶，現(xiàn)場進行介紹和對比體驗，給用戶直觀的感受。

三是必須了解用戶離網(wǎng)原因。對于到期未續(xù)費的用戶，要求工作人員務必了解原因，了解其他運營商的優(yōu)劣勢，知己知彼，才能在保戶工作中取得勝利。