本網(wǎng)訊 9月12日，煙臺分公司邀請北大縱橫資深專家張輝，采用遠程視頻的方式，為全市系統(tǒng)中層以上領導干部舉辦了“如何做最好的中層”專題講座。

　　張輝從“理順內外關系”、“優(yōu)秀中層領導角色認知”、“與上司正確相處”、“正確帶領部屬”、“組織高效的會議”五個方面，對如何做一個優(yōu)秀的中層談了自己的看法。他指出，作為一個優(yōu)秀的中層干部，首先要具備“自我管理、業(yè)務管理、資源管理、人員管理”四方面的能力。其次，在“角色認知”上，要認清自己的“溝通者”、“協(xié)調者”和“決策者”的三重身份。第三，在“關系處理”上，對上要做好“建議”、“溝通”和“執(zhí)行”；對下要做好“激勵”、“批評”和“工作分配”。這樣既能實現(xiàn)與上司的良好溝通，又能實現(xiàn)對下屬的有效組織，使“上下內外”的關系和諧。最后，張輝還專門對“如何組織高效的會議”這一工作中的常見問題，提出了具體的策略和技巧。

　　張輝運用理論與實踐相結合的方式，對公司管理的科學策略和方法進行了深入淺出的講解，使全體與會干部對有關問題有了進一步的認識。煙臺分公司營銷部經(jīng)理程旭紅頗有感觸地說：“通過學習，使我深刻認識到，作為一名中層干部，首先要敢于承擔責任。對工作負責，對上級和下屬負責，其實就是對自己最大的負責。其次要打造高效團隊,充分發(fā)揮每位成員的作用。如果團隊的成員都能精誠團結，具有分享、協(xié)作和奉獻的精神，那么這個團隊則無往而不勝”。

　　視頻會議在市公司二樓視頻會議室設主會場，各縣級分公司設分會場。