為進一步明確責任，強化激勵和約束機制，更好地調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，青州分公司自9月24日起至年底，利用三個多月的時間在全公司開展經(jīng)營創(chuàng)收百日會戰(zhàn)活動，確保全面完成上級下達的全年目標任務。

　　在9月25日召開的動員會議上，青州分公司為8月份開展的集中催費保用戶突擊月活動中涌現(xiàn)出的15名先進個人進行了隆重表彰，獎勵22000元。同時，緊緊抓住當前公司加快發(fā)展的良好機遇，積極應對嚴峻的市場競爭形勢，強化內(nèi)部管理，采取有力措施，千方百計保用戶，全力以赴拓市場，積極向市場要效益、搶效益，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和務實苦干的工作激情，進一步堅定信心、集中精力，乘勢而上大干一百天，扎實推進經(jīng)營創(chuàng)收百日會戰(zhàn)活動。并對收視費任務、增值業(yè)務、電視營銷等任務進行了全面安排部署。

　　為確保活動成效，青州分公司一是加強領導，精心組織。成立由經(jīng)理任組長、其他領導班子成員任副組長的經(jīng)營創(chuàng)收百日會戰(zhàn)活動領導小組，具體負責活動的計劃組織、協(xié)調(diào)調(diào)度、督促檢查等工作。各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主要負責人為本部室活動開展的第一責任人，要親自靠上抓、負總責，確保完成各項工作任務。二是充分發(fā)動，營造氛圍。各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部要本著“早計劃、開好頭，抓落實、見成效”的原則，及時召開專題會議，層層部署發(fā)動，全員組織動員。要互相支持，密切配合，主動作為，壓力層層傳遞、士氣層層提振，努力形成各方重視、通力協(xié)作，人人有責、齊抓共管的良好工作格局。三是強化措施，狠抓落實。各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部要按照實施方案的具體要求，制定適合各自實際的工作計劃及方案，進一步明確責任，任務分解到人。要創(chuàng)新思路，發(fā)揮主觀能動性，按照時間任務節(jié)點，倒排工期，環(huán)環(huán)相扣，壓茬推進，確保百日會戰(zhàn)活動快見成效。四是強化督查，嚴格獎懲。公司經(jīng)營創(chuàng)收百日會戰(zhàn)活動領導小組要對各項工作實施全程督導，實行“日日通報、周周檢查、月月調(diào)度”制度，建立科學嚴謹?shù)目己宿k法，工作業(yè)績與月度、年度績效工資直接掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)。對活動中業(yè)績突出、完成任務指標的部室主要負責人給予通報表彰，對工作進展遲緩、推動不力、任務指標未完成的部室主要負責人按規(guī)定嚴厲問責。