本網(wǎng)訊 近日，福山分公司專門召開市場營銷調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，強化責任，動員全體員工奮戰(zhàn)60天，確保完成全年任務目標。

　　1—10月份，福山分公司新增寬帶用戶和新增高清雙向用戶均超額完成市下達的目標任務，而新增有線電視用戶和續(xù)費率距全年目標任務還有較大差距。對此，公司采取有效措施，加大工作力度，全力奮戰(zhàn)，力爭提前或超額完成任務。

　　一是加大力度，提升新增用戶和續(xù)費率。公司要求分管副經(jīng)理下基層，指導各營業(yè)部做好市場營銷。充分利用電視用戶節(jié)活動推出的各項優(yōu)惠套餐吸引用戶，提升市場競爭力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分利用續(xù)費期推銷各項優(yōu)惠套餐，通過推行交“小鍋蓋”免初裝費、“階梯”收費、繳收視費送化肥等優(yōu)惠政策，讓用戶感受到更多的實惠，吸引用戶棄鍋入網(wǎng)，提升有線數(shù)字電視用戶數(shù)。二是擴大宣傳，開拓營銷市場。在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極改進營銷策略。充分發(fā)揮以營業(yè)廳為客服主陣地的“大服務”作用，延長服務時間，實施引導服務和預約服務，落實首問負責制，加大對片區(qū)客戶經(jīng)理管理，努力向服務要效益。同時，大力開展接地氣、接人氣、有吸引力的宣傳活動。繼續(xù)采取進社區(qū)、下鄉(xiāng)村方式，重點推進“惠民電視機”、寬帶、數(shù)字電視優(yōu)惠套餐，切實提高宣傳知曉率，廣泛覆蓋，有效開拓營銷市場。三、全員營銷，責任到人。公司將任務進行量化分解，按部門負責人和員工不同，將任務數(shù)分解到每一名員工，促使員工主動拉用戶，積極找市場，并與績效考核掛鉤，獎罰分明。四是強化執(zhí)行通報，推進各項工作取得實效。公司實行每周召開一次經(jīng)營分析會，對進展情況進行調(diào)度，并在公司QQ工作群里通報每天的指標進度，定期督導及時跟蹤問效，保證各項工作落到實處。結(jié)合公司年初設(shè)立的活動目標，要求各部門、各營業(yè)部查找自身弱點和不足，從薄弱環(huán)節(jié)入手，從自身完成全年目標任務的差距和缺口入手，把“查漏補缺、迎頭趕上”作為工作重點，瞄準差距，加大措施，掌控進度，狠抓落實，迅速掀起沖刺攻堅的熱潮，確保提前完成全年經(jīng)營目標任務。