本網(wǎng)訊 11月29日，菏澤分公司召開年底任務(wù)創(chuàng)收攻堅工作調(diào)度會，動員公司上下，利用年底前僅有的一個月時間，多措并舉，深挖潛力，全力做好年度經(jīng)營創(chuàng)收工作。市公司班子成員、各縣區(qū)分公司、市分公司部室（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，對今年以來的用戶發(fā)展、營業(yè)收入、增值業(yè)務(wù)、續(xù)費率等主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和梳理，各縣區(qū)分公司簡要匯報了自身的經(jīng)營情況。從總體情況看， 公司主要經(jīng)營指標(biāo)距省公司要求尚有一定差距，突出問題表現(xiàn)在各縣區(qū)分公司發(fā)展不平衡；市縣區(qū)分公司改革創(chuàng)新力度不夠等。為抓著年底前有限的時間，打好經(jīng)營創(chuàng)收攻堅戰(zhàn)作了工作部署：一是堅定信心。引導(dǎo)和組織員工堅定信心，迎難而上，全力做好經(jīng)營創(chuàng)收工作；二是補(bǔ)齊短板。各縣區(qū)分公司要從任務(wù)創(chuàng)收、凈增用戶及寬帶發(fā)展等多方面找出問題，對癥下藥，制定應(yīng)對措施，加足馬力，奮起直追，迎頭趕上。三是強(qiáng)化宣傳。在做好現(xiàn)有手段的宣傳外，要高度重視戶外廣告、微信、微博的宣傳方式，落實好“用戶大走訪”工作，摸清用戶真實想法和需求，找出影響用戶發(fā)展和經(jīng)營收入存在的問題，為制定明年經(jīng)營策略提供有效依據(jù)。四是多腿走路。依據(jù)不同用戶群體，有計劃進(jìn)行“單兵作戰(zhàn)”、“聯(lián)合作戰(zhàn)”和“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”，全力以赴做好用戶發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)收工作。