本網(wǎng)訊 12月7日，煙臺分公司集團專線業(yè)務(wù)再傳喜訊——投標的招遠市教育體育局和中國光大銀行股份有限公司兩個集團專線業(yè)務(wù)項目雙雙中標，創(chuàng)下一日“雙中標”的新記錄。

　　為做好兩個項目的投標工作，11月上旬，煙臺分公司組成了招遠市教體局鏈路升級改造和中國光大銀行煙臺分行監(jiān)控專線網(wǎng)絡(luò)采購項目招標項目工作組，對相關(guān)工作進行分工梳理。工作組人員針對兩個項目，廣泛搜集項目信息，認真學習招標文件，仔細研究項目情況，精心準備投標材料。經(jīng)常為了投標書中的一個項目方案，連續(xù)研究，反復(fù)論證到深夜。特別是在投標當天，同時開標的兩個項目一個在芝罘，一個招遠，相距100多公里。為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好投標工作，工作組制定多種預(yù)案，保證了在可控時間內(nèi)兩地間的往返，順利完成投標。最終，公司強大的綜合實力，專業(yè)的項目人員配置，具有針對性的代建方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，贏得了業(yè)主和專家的一致認可，兩個項目都順利中標。

　　今年以來，煙臺分公司認真貫徹落實“改革創(chuàng)新年”工作部署，打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，充分利用公司獨有政治公益屬性和網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣等特點，深挖集團用戶潛力。針對集團專線增值業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的人員少、起步晚等現(xiàn)實，強化措施，多次召開集團業(yè)務(wù)專題工作會議，對專線增值業(yè)務(wù)開展的重要性，發(fā)展思路任務(wù)目標提出了明確的要求。對如何更好更快的發(fā)展集團客戶業(yè)務(wù)，邀請相關(guān)營銷專家進行業(yè)務(wù)培訓、指導(dǎo)。明確界定業(yè)務(wù)發(fā)展類型，對相關(guān)人員分配任務(wù)指標，并列入季度考核。安排專人跟蹤做好客戶關(guān)系的維系工作，以老用戶帶新用戶。通過系列措施，今年，集團專線業(yè)務(wù)新增專線240余條，專線規(guī)模實現(xiàn)翻番。