2016年省公司定義為“轉型升級提速年”，廣饒分公司緊扣“轉型、升級、提速”主題，緊跟改革步伐，力在打響2016用戶戰(zhàn)。

　　一轉型。區(qū)別以往的全體性晨會，將“大家”按部室、業(yè)務關聯(lián)程度轉型為“小家”，由各部室主任主持召開區(qū)域性晨會，每日將工作計劃及總結在微信群中公布，公開化交流探討，日事日畢。

　　二升級。為提高員工工作效率，加強工作管理，廣饒分公司將簽到處升級為考勤機，實行后勤部室一天四次考勤制度、一線員工一天兩次考勤制度，并將每日考勤情況在微信群中公布，提高員工緊迫感、責任心。

　　三提速。踏著元旦的腳步，廣饒分公司便開始籌備春節(jié)促續(xù)費，壯寬帶等一系列活動方案，每個部室，每個人都擔任起提續(xù)費、增寬帶的重任，加快行動速度，搶占2016有線市場，贏在起跑線。