本網(wǎng)訊 禹城分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范、嚴(yán)格物資管理、節(jié)能耗材促進(jìn)公司效益提升。

　　科學(xué)采購(gòu)。公司辦公用品的采購(gòu)逐漸形成網(wǎng)上購(gòu)物為主，實(shí)體購(gòu)物為鋪的采購(gòu)模式。公司新增考勤機(jī)，碎紙機(jī)、訂書機(jī)等辦公用品都是網(wǎng)上采購(gòu)。大大節(jié)約了辦公用品開支。在施工設(shè)備材料的采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格。

　　規(guī)范程序，對(duì)施工設(shè)備材料和辦公用品申請(qǐng)程序進(jìn)一步規(guī)范。施工設(shè)備材料要由領(lǐng)料人將用料名稱、數(shù)目寫出書面申請(qǐng)，領(lǐng)料人、部室主任、分管副經(jīng)理、經(jīng)理逐級(jí)簽批后方可有效，庫(kù)房出庫(kù)；申請(qǐng)表要注明物料去向，確保物盡所用，有效防止了物料流失或浪費(fèi)；施工設(shè)備材料申請(qǐng)要在庫(kù)房備案，辦公用品申請(qǐng)表交綜合部備案，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料、辦公用品流失現(xiàn)象，鎖定相關(guān)責(zé)任人。

　　強(qiáng)化勤儉意識(shí)，倡導(dǎo)員工結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。由于公司大樓設(shè)計(jì)改造原因，二樓辦公室走廊、衛(wèi)生間沒有自然光，進(jìn)衛(wèi)生間也要開燈，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭離開衛(wèi)生間隨手關(guān)燈，離開公司切斷電源。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，公司全體員工注重日常辦公中的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約用紙，共同營(yíng)造節(jié)約資源的良好氛圍。

　　成立監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督員工日常行為，對(duì)浪費(fèi)行為及時(shí)提出并加以糾正。對(duì)施工物料用處定期抽樣檢查，定期通報(bào)。

　　禹城分公司嚴(yán)格內(nèi)控管理措施，提高公司資源的使用效能。公司形成良好的勤儉節(jié)約之風(fēng)，為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。