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　　為確保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)平衡發(fā)展、共同發(fā)展，招遠分公司將四月份為寬帶發(fā)展突擊月，分公司精心組織，嚴格獎懲，多措并舉，全力確保突擊月活動落到實處。

　　加大宣傳發(fā)動力度。利用當下“削峰填谷”用戶集中續(xù)費的有力時機，通過進社區(qū)、進農(nóng)村，進一步加大廣電寬帶組合套餐宣傳力度；重點宣傳山東有線APP，現(xiàn)實演示寬帶質(zhì)量，保證用戶零距離全體驗，真正宣傳到用戶中去；開展廣泛而深入的營銷活動，重點打好親情牌，動員親朋好友和左鄰右舍安裝使用廣電寬帶；充分發(fā)揮農(nóng)村代辦員作用，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施，努力調(diào)動他們拓展業(yè)務(wù)的積極性。

　　加大網(wǎng)絡(luò)保障力度。活動期間，城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)要對進行一次全面清理清查工作，重點清整治老化和易出故障段線路，針對存在的問題加強整改；機房、運維等部門密切關(guān)注出口，牢固樹立主動運維的意識，每周統(tǒng)計各營業(yè)部的故障數(shù)量和分類，進行數(shù)據(jù)分析；職能部室和營業(yè)部密切配合，勇于擔(dān)當，共同承擔(dān)起網(wǎng)絡(luò)正常傳輸?shù)呢?zé)任。

　　加大績效考核力度。活動期間，加大會議調(diào)度，各口每周，公司每月組織召開一次中層會，各部室營業(yè)部每天召開例會，加強會議調(diào)度，跟蹤掌握任務(wù)完成情況。進一步細化任務(wù)指標到部室、到個人，對各部室按區(qū)域按任務(wù)考核，對員工按人頭按指標考核，定責(zé)任、定總量，定時限，定獎懲，真正讓每個人身上有擔(dān)子，有任務(wù)。