為了更加積極地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更加準(zhǔn)確地把握行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向，在市公司實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)模式和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，膠南分公司近期出臺(tái)了《實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)復(fù)制推廣方案》，將路演模式常態(tài)化。

　　《方案》將路演推廣劃分為五個(gè)階段，從前期的培訓(xùn)分享，到陣前的實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備，從預(yù)熱的路演練兵，到成型的路演實(shí)戰(zhàn)，最終將路演模式推進(jìn)到常態(tài)化狀態(tài)。在具體細(xì)節(jié)的制定方面，公司采取大數(shù)據(jù)綜合分析的方式，通過(guò)后臺(tái)的統(tǒng)計(jì)分析，將臨近續(xù)費(fèi)和已安裝用戶較少的居民小區(qū)和農(nóng)村社區(qū)作為重點(diǎn)突破對(duì)象，并針對(duì)目標(biāo)人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好等制定相應(yīng)的路演營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)在擴(kuò)大有線品牌影響力的同時(shí)，將路演的增收創(chuàng)收效果達(dá)到最佳。目前，在總結(jié)分析六月初進(jìn)社區(qū)路演練兵的基礎(chǔ)上，公司16個(gè)服務(wù)站已全部展開(kāi)路演實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，并列出路演重點(diǎn)區(qū)域，排出時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)推介辦理業(yè)務(wù)的常態(tài)化。