青島分公司供應鏈系統(tǒng)于近期正式上線，目前已完成運行一個月的結賬,標志著供應鏈系統(tǒng)在青島分公司的成功實施。

　　今年5月份，省公司提出在青島上線供應鏈系統(tǒng)。青島分公司管理層高度重視,成立了以總經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的項目領導小組。項目實施中，公司多次召開專題會議,全面落實供應鏈上線工作。為保證系統(tǒng)順利上線，財務部及各業(yè)務部門加班加點，經(jīng)常是披星戴月，廢寢忘食。系統(tǒng)培訓時，大家聚精會神，積極提問，現(xiàn)場交流氣氛濃厚，經(jīng)常因過于專注錯過午飯時間。在此期間，省公司項目負責人及軟件系統(tǒng)的工程師給予了大力支持，耐心細致、不厭其煩地給大家解釋各類問題，為青島分公司供應鏈項目的順利實施提供了強有力的保障。通過幾次系統(tǒng)培訓，各個崗位的操作員都熟悉掌握了系統(tǒng)的流程和操作。

　　經(jīng)過兩個月的努力，青島分公司圓滿完成了供應鏈上線的各項工作。系統(tǒng)上線一個月來，各部門積極參與，系統(tǒng)穩(wěn)定運行，公司從上至下有了一套統(tǒng)一的材料系統(tǒng)管理模式，將物料流轉的每一個環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)記錄，為公司的一體化管理提供了系統(tǒng)支持，極大地提高了公司的精細化管理水平。