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　　一是實施雙向網(wǎng)改造加速與寬帶占比提升的結(jié)合。在去年啟動二輪雙向改造的基礎(chǔ)上，今年公司加大了雙向改造力度，僅一季度實施改造的居民小區(qū)就有7個，覆蓋用戶6000多戶。下一步，計劃對33個居民小區(qū)進行全面改造，到年底實現(xiàn)城區(qū)雙向全覆蓋，不留盲區(qū)和空白點，并完成所有EOC接入小區(qū)向FTTH接入的改造。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則以戶數(shù)多、潛力大的村莊為主攻方向，分月分批進行徹底的村內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)改造，以加大寬帶滲透,開拓農(nóng)村市場。通過城鄉(xiāng)雙線推進，將有效提升有線用戶寬帶占比，1到3月份，公司新增有線電視用戶821戶，寬帶661戶，呈快速增長勢頭。

　　二是實施技術(shù)保障市場環(huán)節(jié)前置加速與 “廣電示范樣板” 打造提升的結(jié)合。在城區(qū)已實現(xiàn)開發(fā)商簽署合同環(huán)節(jié)破題、建設(shè) 1年期以上獨家小區(qū)7家的基礎(chǔ)上，將廣電獨家概念引入村莊，以有線數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、村村響廣播網(wǎng)鋪開為基礎(chǔ)承載，充分把握福山本地旅游資源重新整合、村級組織開展基層工作渠道不夠多元化的契機，技術(shù)先行，有針對性的推行以“主營產(chǎn)品服務(wù)+專屬頻道合作”為主要內(nèi)容的“廣電示范村莊”建設(shè)，以滿足需求的精準，帶動主營業(yè)務(wù)的拓展。

　　三是實施營銷理念轉(zhuǎn)變加速與用戶保衛(wèi)水平提升的結(jié)合。為打破傳統(tǒng)的營銷理念，公司以內(nèi)部“大數(shù)據(jù)分析”思維對市場營銷的引領(lǐng)，促使營銷方式不盲目化、不形式化。對城區(qū)已完成雙向覆蓋的用戶，實施營銷保衛(wèi)、提前續(xù)費，做到短期主動差異式營銷在不同單元網(wǎng)格用戶集中到期之前；階段性靈活運用省市活動政策、包裝本地營銷賣點在用戶高峰到期之前。對城區(qū)目前尚未完成雙向覆蓋的小區(qū)，加快改造進度，為營銷活動爭取時間和空間。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過高峰期加大買贈力度，逐步引導(dǎo)高清組合置換，以提升付費水平。通過營銷形式多管齊下，并結(jié)合到期催費、清繳喚醒，從而實施更加主動立體的用戶保衛(wèi)，推動主營創(chuàng)收提質(zhì)增效。