本網(wǎng)訊 近日，禹城分公司認(rèn)清新形勢，面對日益殘酷的市場競爭，按照集團(tuán)“精細(xì)化管理年”的總體部署，扎實(shí)開展“認(rèn)清新形勢、面對新常態(tài)、我們怎么辦”大討論活動。

　　為確保活動扎實(shí)有效開展，公司專門成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，中層人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立了專門活動場所。召開了小組辦公會，進(jìn)行部署研究，制定活動實(shí)施方案。一方面充分利用公司微信平臺、宣傳欄、簡報、手抄報等形式，廣泛宣傳有關(guān)活動的內(nèi)容，積極營造濃厚的輿論氛圍。另一方面，充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)一步做好公司各項(xiàng)工作。對全年工作進(jìn)行梳理總結(jié)，找出工作“短板”，并倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確定了下一步工作的重點(diǎn)和努力方向。還精心設(shè)計活動載體，把大討論活動開展成為關(guān)注度高、參與度廣、互動性強(qiáng)的“聚心”“齊心”活動，確保大討論活動覆蓋面和討論效果。不斷把大討論活動推向深入。

　　禹城分公司通過“大討論”活動，把思想和行動統(tǒng)一到省、市公司的決策部署上來，把心思和力量凝聚到謀發(fā)展、出實(shí)招，達(dá)到了通過大討論統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動公司發(fā)展的目的。