當(dāng)前市場競爭日趨白熱化，保用戶、保大盤已經(jīng)到了較真咬牙的關(guān)鍵，執(zhí)行力強、素質(zhì)高的干部職工隊伍是廣電網(wǎng)絡(luò)競爭制勝的重要因素，萊陽分公司不斷隊伍建設(shè)力度，強化執(zhí)行力，弘揚正能量，著力打造一支干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的干部職工隊伍，為打贏用戶保衛(wèi)戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。

加強學(xué)習(xí)。每周一課，選準(zhǔn)題，把好關(guān)，辦好職工大講堂，邀請省、市公司內(nèi)訓(xùn)師、專家授課。今年萊陽分公司已經(jīng)邀請了市公司市場策劃部的老師就市場營銷等工作進行了專題培訓(xùn)，煙臺市總工會職工心理關(guān)愛巡回講座也走進萊陽分公司，就員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)化素養(yǎng)進行專題培訓(xùn)。下一步將根據(jù)各自工作實際，積極跟市公司、各級工會等做好對接，選題、報題，全面進行培訓(xùn)。

樹立榜樣。利用“萊陽有線報”，在大樓醒目處設(shè)立了刊板，倡樹正氣、弘揚正能量。每月開展服務(wù)之星、營銷能手、技術(shù)能手評選，對獲選職工進行通報表彰并給予物質(zhì)獎勵，讓優(yōu)秀職工既有地位又得實惠。目前已經(jīng)涌現(xiàn)出省市級服務(wù)之星3名，萊陽服務(wù)之星13名。

強化引導(dǎo)。堅持以上率下，對思想作風(fēng)建設(shè)工作采取一級做給一級看，對思想認(rèn)識不到位，有“疲、慢、推、拖”等的問題的中層干部、職工，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主任靠上去做工作，爭取不讓一名同志掉隊，形成千斤重?fù)?dān)人人挑的局面。