本網(wǎng)訊 近日，即墨分公司召開2025年度工作部署會議。

即墨分公司黨支部書記、經(jīng)理季學(xué)堅在講話中首先對2024年公司取得的成績表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝，針對2025年工作，季學(xué)堅提出四點要求：一是要認清當(dāng)前形勢，順勢而為。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮頭雁效應(yīng)，公司中層強化標桿作用，基層員工筑牢發(fā)展根基，凝聚合力推動公司可持續(xù)發(fā)展。二是要聚焦三大攻堅，強化執(zhí)行效能。圍繞"保存量、拓增量、提質(zhì)量"核心任務(wù)，實施網(wǎng)格化精準營銷，穩(wěn)住基本盤，擴大市場影響力，提升利潤增長點。三是要深化精細管理，筑牢發(fā)展根基。全面推進"降本增效2.0"計劃，通過加強電費和裝維材料管理等舉措，實現(xiàn)降低運營成本目標。四是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)驅(qū)動，培育增長引擎。重點推進5G 192運營體系，深化"全能王"固移融合產(chǎn)品優(yōu)勢，力爭在192業(yè)務(wù)推動下，拓展用戶規(guī)模，實現(xiàn)利潤增長，逐步從初步目標向高級目標邁進。

會上，對2024年度第四季度表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和6名優(yōu)秀營業(yè)員進行表彰，同時對5個星級營業(yè)廳及9個星級機房嘉獎。公眾客戶運營部圍繞"價值提升、效能優(yōu)化"目標，就2025年績效考核方案開展專項解讀與現(xiàn)場答疑；綜合部系統(tǒng)解讀2025年薪酬績效工資體系。

即墨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門主任、服務(wù)站站長、大網(wǎng)格負責(zé)人及職工代表出席會議。