本網(wǎng)訊 3月3日，集團黨委副書記、總經(jīng)理郝克遠一行到臨沂分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

座談會上，郝克遠聽取了臨沂分公司2018年預(yù)算情況和改革發(fā)展情況的工作匯報，對分公司的預(yù)算工作表示滿意，對去年工作成績和今年工作思路給予充分肯定。郝克遠指出，臨沂分公司的預(yù)算工作下了功夫，堅決執(zhí)行省公司的決策部署，是講政治、講大局的具體體現(xiàn)。今年是集團發(fā)展很關(guān)鍵的一年，集團要發(fā)展好，各分公司必須也發(fā)展好，“大河有水小河滿，小河無水大河干”，預(yù)算工作的關(guān)鍵是扎實。針對下一步工作，郝克遠提出六點要求。一是要繼續(xù)抓好精細化管理，降本增效。今年是“改革創(chuàng)新攻堅年”，精細化管理是永恒的主題。二是要拓展業(yè)務(wù)空間，要在集客增值業(yè)務(wù)上有大作為。三是要壓縮投資規(guī)模，投資要用在刀刃上，不要貪大求洋。四是要為廣大員工樹立信心、提振士氣。臨沂分公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，要保持好勢頭，爭取今年打個翻身仗。五是要深化改革創(chuàng)新，向改革要動力、要活力。六是要抓班子帶隊伍，為改革發(fā)展提供堅強保障。要調(diào)動起情緒來，形成嗷嗷叫、向前進的氛圍；要樹立不服輸?shù)睦砟睿瑸閺V電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)健康快速發(fā)展而努力奮斗。

集團總經(jīng)理助理尹志波、董事會秘書劉洪昌及臨沂分公司相關(guān)負責人陪同調(diào)研。