本網(wǎng)訊 10月30日，為貫徹落實(shí)“決戰(zhàn)四季度、全力沖目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)精神，公司召開(kāi)年終沖刺部署會(huì)，會(huì)議深入剖析了公司當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)差距，分享推廣了保戶(hù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，部署落實(shí)了年終沖刺工作。公司總經(jīng)理劉繼永出席會(huì)議并對(duì)決戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作作出部署，副總經(jīng)理孫柏主持會(huì)議。會(huì)前，省公司黨委班子成員專(zhuān)題聽(tīng)取了保戶(hù)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。

劉繼永提出四點(diǎn)要求。一要聚焦目標(biāo)，全力沖刺。要看清任務(wù)缺口，看到自身方位，強(qiáng)化發(fā)展信心，把握關(guān)鍵時(shí)期，全力沖刺目標(biāo)。在接下來(lái)的兩個(gè)月，各單位要按照動(dòng)員大會(huì)的要求，集中力量攻堅(jiān)克難。二要聚焦續(xù)增，發(fā)展用戶(hù)。要確保到期用戶(hù)續(xù)費(fèi)率，打好保戶(hù)基礎(chǔ)。要積極拓展網(wǎng)外用戶(hù)，擴(kuò)大新增規(guī)模。要廣泛調(diào)動(dòng)各方資源，推廣有線(xiàn)產(chǎn)品。要確保完成智能終端任務(wù)，持續(xù)超越目標(biāo)。要堅(jiān)持發(fā)展高套餐和會(huì)員卡，提升ARPU值。要保證用戶(hù)發(fā)展質(zhì)量，杜絕弄虛作假。三要學(xué)透經(jīng)驗(yàn)，落到實(shí)處。要學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)，謀劃發(fā)展思路，要吃透經(jīng)驗(yàn)做法，快速部署落地。落地措施要讓所有人看得明白、想得清楚、做得徹底，要讓好辦法落地生根結(jié)果。四要做好組織保障。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，沖在一線(xiàn)指揮，全員要下沉一線(xiàn)，充實(shí)保戶(hù)力量，各單位要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。

劉繼永強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的沖刺階段是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，今年還剩下62天時(shí)間，公司全體干部員工要扛起責(zé)任、打起精神、揚(yáng)起斗志，實(shí)干苦干62天，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為今年各項(xiàng)工作畫(huà)個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)，為明年開(kāi)個(gè)好頭。

孫柏在主持會(huì)議時(shí)要求，各單位要貫徹落實(shí)好公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李建華在“決戰(zhàn)四季度、全力沖目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)上的部署要求，貫徹落實(shí)好總經(jīng)理劉繼永對(duì)決戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作的部署要求，認(rèn)清形勢(shì)，確定目標(biāo)數(shù)據(jù)，做好任務(wù)分解，堅(jiān)決打好“續(xù)”“增”兩場(chǎng)戰(zhàn)役。

會(huì)上，省公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)于東勇通報(bào)了全省各市公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度，分析了各項(xiàng)收入數(shù)據(jù)，梳理了下一步的工作重點(diǎn)。全省保戶(hù)工作先進(jìn)縣區(qū)坊子分公司經(jīng)理康守保從“拼精細(xì)、拼氣勢(shì)、拼精神”三個(gè)方面分享了保戶(hù)工作方法和經(jīng)驗(yàn)；全省保戶(hù)工作先進(jìn)縣區(qū)東港分公司經(jīng)理梁?jiǎn)⒂喾窒砹送ㄟ^(guò)服務(wù)政府、服務(wù)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)保戶(hù)增收的做法和依托公司智慧黨建平臺(tái)等現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)拓事業(yè)發(fā)展新模式的成功案例；全省保戶(hù)工作先進(jìn)縣區(qū)禹城分公司經(jīng)理王曉光講述了通過(guò)“搶”用戶(hù)、推廣智能終端、發(fā)展小集客、搶抓機(jī)遇促新增的工作心得。全省保戶(hù)工作先進(jìn)市公司德州分公司總經(jīng)理丁宇作了題為《統(tǒng)一思想抓落實(shí)，凝聚人心見(jiàn)成效》的工作報(bào)告，分享了德州分公司改革經(jīng)驗(yàn)和增戶(hù)增收辦法。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，省公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作人員在各地分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

公司總經(jīng)理劉繼永出席會(huì)議并對(duì)決戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作作出部署。

坊子分公司經(jīng)理康守保從“拼精細(xì)、拼氣勢(shì)、拼精神”三個(gè)方面分享保戶(hù)工作方法和經(jīng)驗(yàn)。

東港分公司經(jīng)理梁?jiǎn)⒂喾窒硗ㄟ^(guò)服務(wù)政府、服務(wù)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)保戶(hù)增收的做法和依托公司智慧黨建平臺(tái)等現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)拓事業(yè)發(fā)展新模式的成功案例。

禹城分公司經(jīng)理王曉光講述通過(guò)“搶”用戶(hù)、推廣智能終端、發(fā)展小集客、搶抓機(jī)遇促新增的工作心得。

德州分公司總經(jīng)理丁宇分享德州分公司改革經(jīng)驗(yàn)和增戶(hù)增收辦法。

年終沖刺部署會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。