本網(wǎng)訊 近日，福山分公司組織收看省公司年終沖刺部署動員電視會議及認真學習了德州坊子分公司改革發(fā)展經驗，迅速行動，就做好年終沖刺、學習先進典型進行再動員再部署。

學習先進經驗，開拓思路謀劃。通過學習借鑒德州市和坊子區(qū)的先進經驗，福山分公司在全面落實沖刺四季度的基礎上，開拓思路，大局謀劃，專門研究制定了年終沖刺新舉措，要求全體員工加壓奮進，全力投入到年終沖刺工作中去。同時，堅持以黨建為統(tǒng)領，抓黨建、促發(fā)展，堅定發(fā)展信念不動搖，強化黨員干部責任擔當，狠抓規(guī)范管理和市場營銷，切實提升業(yè)績，確保完成年度目標任務。

狠抓責任落實，細化考核目標。根據(jù)年度責任目標任務，按時序進度公司對各營業(yè)部、內設部門以及每一名員工的各項業(yè)務指標考核進行細化，實行日調度，落實到每一天，每一個人，對沒有達到時序進度的部門和個人進行約談和扣罰。為使年終沖刺取得實效，公司決定在確保收入質量的前提下，進一步加大各項業(yè)務指標的獎罰力度，特別是關于增戶保戶工作的具體要求，加大地推力度，加大用戶發(fā)展激勵力度，以此更加有效激發(fā)全員營銷熱情，全力沖刺年度任務目標.

加強調度督導，確保完成任務。福山分公司專門成立由經理任組長、班子成員和各部門負責人為成員的領導小組，切實加強和改進工作作風，加大年度沖刺工作推進和落實力度。將學習先進典型，抓好年終沖刺工作做到層層抓落實、人人有擔當，對工作中遇到的難題以及時序進度做到隨時調度，隨時跟進，確保完成年度目標任務。