本網(wǎng)訊 10月15日，沂水分公司召開(kāi)全體員工會(huì)議，就如何完成全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行安排部署，力求卯足勁，擰緊弦，齊發(fā)力，打緊板，緊盯目標(biāo)，全力沖刺，確保上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全面落實(shí)到實(shí)處，保證年底“大會(huì)戰(zhàn)”取得勝利性成果。

　　會(huì)議要求，分公司上下都要認(rèn)真對(duì)照上級(jí)公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，對(duì)照年初分公司與各科室、片區(qū)、站簽訂的工作任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任書要求，對(duì)照各自任務(wù)完成情況，找差距、列單子、定計(jì)劃、想對(duì)策、抓落實(shí)，奮戰(zhàn)兩個(gè)月，務(wù)必全面完成，力爭(zhēng)超額完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　會(huì)議指出，從現(xiàn)在起離年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，形勢(shì)緊，任務(wù)重，時(shí)不待我，各科室、片區(qū)、站和全體員工一定要正確看待保戶與發(fā)展所面臨的壓力，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展年底“大會(huì)戰(zhàn)”對(duì)全年工作來(lái)說(shuō)的重要性、艱巨性和緊迫性，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到分公司的決策部署上來(lái)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分公司上下一定要凝心聚力，聚焦服務(wù)，直面困難，補(bǔ)齊短板，絕不能拖后腿，出問(wèn)題。分公司將嚴(yán)格按照年初與各科室、站以及每位員工簽訂的任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書一一兌現(xiàn)。全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，以舍我其誰(shuí)和敢想敢干的勇氣，盯住目標(biāo)，奮力爭(zhēng)先，打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　為確保“大會(huì)戰(zhàn)”取得成效，會(huì)議指出，將把“大會(huì)戰(zhàn)”進(jìn)行特別考核，對(duì)工作啟動(dòng)快、任務(wù)完成好和效果明顯的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)行動(dòng)遲緩和完不成任務(wù)的實(shí)行雙處罰，除按照任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的處罰外，給予組織約談，并大會(huì)檢討。