新年伊始，即墨分公司依據(jù)省公司“轉(zhuǎn)型升級提速年”的工作要求，圍繞“百團會戰(zhàn)迎新春”營銷競賽活動，統(tǒng)籌布置、跟蹤進度、系統(tǒng)安排，為開啟2016新篇章而吹響號角。

　　疏理資費政策：結(jié)合本次競賽內(nèi)容，對目前相關(guān)營銷政策進一步

　　疏理，羅列出主推產(chǎn)品順序，集中學習。尤其是在“有線愛家庭”套餐的基礎(chǔ)上對分公司“暖冬”行動繼續(xù)大力推薦，在新小區(qū)回遷用戶如古城回遷用戶推出“特惠”活動，涵蓋了“寬帶+高清+交互”的整合套餐以發(fā)展市場，并針對即墨當?shù)馗偁幹畱B(tài)勢試點“夕陽紅”資費，確保市場保有、市場凈增齊發(fā)力。

　　組織內(nèi)部競賽：學習省市公司競賽辦法，在分公司內(nèi)部組織有線電視凈增和寬帶凈增兩個項目的競賽活動，同樣設(shè)置日冠軍、周冠軍、季冠軍，同樣給予相應(yīng)獎勵。在新一年上班首日，由孫蓬波經(jīng)理親自主持對所有中層管理人員開會布置，并要求各經(jīng)營網(wǎng)格動員全公司員工行動起來，以競賽促進發(fā)展。

　　加強外圍宣傳：充分利用好開機畫面、換臺條等宣傳媒介，以及營業(yè)廳LED、業(yè)務(wù)單頁等，對公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、企業(yè)形象等進行宣傳，打造良好的市場發(fā)展基礎(chǔ)。

　　本次競賽活動，各個經(jīng)營網(wǎng)格共同發(fā)力，全面營造了比、趕、幫、超的工作氛圍，實現(xiàn)了分公司2016年業(yè)務(wù)開門紅，共為完成全年經(jīng)營目標而開啟了新的篇章。