為應對激烈的市場競爭，進一步拓市場、保用戶，萊陽分公司精心謀劃、狠抓落實，著力打好三大戰(zhàn)役，全力沖刺年終任務目標。

一、抓好數(shù)字電視、寬帶業(yè)務續(xù)費率，著力打好用戶保衛(wèi)陣地戰(zhàn)。用戶是廣電網(wǎng)絡事業(yè)發(fā)展的基礎，當前萊陽正處于集中續(xù)費的關鍵時期，為打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，萊陽分公司一是大力推行一線工作法，公司領導、中層干部、網(wǎng)格經(jīng)理、內(nèi)設部門人員全部沉到一線參與收費。二是加大考核力度，切實調(diào)動起全體干部職工的工作積極性。三是劃片包干、加強調(diào)度。各分管領導各帶一片，每天對續(xù)費率進行調(diào)度，幫助督促營業(yè)部主任列出計劃、明確措施，一村一策，盡最大能力做到應收盡收。四是苦干實干、大力清繳。目前萊陽分公司提前續(xù)費率位居全市前列。

二、抓好新增寬帶、有線、電視機銷售，著力打好市場發(fā)展攻堅戰(zhàn)。當前移動、電信等運營商紛紛推出低價套餐，不斷侵蝕我們的用戶規(guī)模，市場發(fā)展指標壓力巨大。為應對市場競爭，萊陽分公司以新增有線、寬帶、電視機銷售為著力點，千方百計拓市場、促發(fā)展。一方面利用集中續(xù)費的有利時機，大力營銷。堅持固定動作不走樣，現(xiàn)場人員、物品齊整，大家真正地張開嘴、邁開腿相互配合、相互鼓勵，進行廣電全業(yè)務宣傳推介。另一方面苦干實干，大力掃樓、掃村。市場發(fā)展要堅持常態(tài)化營銷，萊陽分公司要求各營業(yè)部、公司各部門每周現(xiàn)場營銷活動不低于四場，重點要利用一早一晚、節(jié)假日、休息日等人氣較旺的時間段開展，確保地推活動有實效。

三、抓好三產(chǎn)、華為手機銷售，打好轉(zhuǎn)型升級強攻戰(zhàn)。面對愈演愈烈的市場競爭，按照省市公司的部署安排，公司堅持多元化發(fā)展，大力推進三產(chǎn)和華為手機銷售。公司利用中秋、國慶等時機，組織全體干部職工紛紛利用各種社會關系大力營銷，尤其是雙節(jié)前后，萊陽分公司出臺下發(fā)專門的三產(chǎn)銷售考核實施辦法，同時加大調(diào)度力度，成效明顯。華為手機作為業(yè)務新的發(fā)力點，萊陽分公司統(tǒng)籌調(diào)度、全員發(fā)動，利用廣場舞、現(xiàn)場營銷、關系營銷等形式有的放矢地開展，目前手機銷售業(yè)務正在有條不紊地推進。