繽紛的五月，斑斕如夢；多彩的五月，激情似火。茌平分公司“紅五月”營銷活動正在緊鑼密鼓、如火如荼地進(jìn)行中。

按照市公司《2018年“紅五月營銷PK賽”活動方案》具體要求，茌平分公司及時(shí)組織召開了活動動員會，傳達(dá)了市公司文件精神，詳細(xì)解讀了《茌平分公司“紅五月”營銷方案》內(nèi)容，明確了優(yōu)惠活動套餐、活動主題、活動分組、地點(diǎn)選擇及考核辦法。分公司動員干部員工轉(zhuǎn)變消極等靠的態(tài)度，轉(zhuǎn)被動完成任務(wù)為主動全力營銷，發(fā)揮個人主觀能動性，采取多策略搶市場、抓營收。動員上，大家高喊口號：“全員齊動、風(fēng)起云涌、一鼓作氣，再戰(zhàn)佳績”，樹立攻堅(jiān)克難的信心，鼓舞團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的士氣。自“紅五月”活動開展以來，分公司上下掀起了營銷活動的熱潮。

全員營銷。本次活動分公司全員劃分6組，包含五個城區(qū)戰(zhàn)隊(duì)（每組合理分配維修人員、市場營銷人員及二線人員）和1個農(nóng)村戰(zhàn)隊(duì)（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管員參與活動）。在保質(zhì)保量完成部門本職工作前提下，全員參與活動，現(xiàn)場宣傳業(yè)務(wù)、推薦套餐、介紹禮品、入戶拜訪，千方百計(jì)拉動銷售、留住用戶。

全面開展。一是活動在城鄉(xiāng)全面鋪開，各小組合理制定地推走訪計(jì)劃，提前打印即將到期戶和停機(jī)戶明細(xì)，與上一組交接好車輛及剩余物料，準(zhǔn)備領(lǐng)取所需物料，并做好禮品發(fā)放登記。二是實(shí)時(shí)督導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地走訪各地推點(diǎn)了解活動落實(shí)情況，及時(shí)查找活動開展中遇到的問題，制定對策，明確措施，確保活動實(shí)效。三是深度結(jié)合“紅五月”各階段活動與每周末會員日活動，周末適當(dāng)延長工作時(shí)間，加班加點(diǎn)，加大“雙活動”營銷力度，進(jìn)一步提高了活動熱度及用戶關(guān)注度。

全程跟蹤。活動全程做好“用戶需求—套餐推薦—業(yè)務(wù)辦理—售后服務(wù)”一站式業(yè)務(wù)跟蹤及服務(wù)跟蹤。積極利用電話、短信提醒、現(xiàn)場宣傳、上門拜訪方式，告知用戶活動政策，初步了解用戶需求，根據(jù)用戶需求推薦合適的業(yè)務(wù)套餐，并及時(shí)解決用戶使用中遇到的問題，一切以用戶感知與體驗(yàn)為核心，持續(xù)提高用戶滿意度。對無意向用戶做好停機(jī)原因信息登記，以便開展后期二次營銷。

全力以赴。“紅五月”活動開展以來，茌平分公司多次召開活動調(diào)度會，及時(shí)了解各站隊(duì)活動落實(shí)情況，抓數(shù)據(jù)、找原因、定措施，結(jié)合目前的“五月風(fēng)行動”，劃分片區(qū)、細(xì)化任務(wù)、分解到人，通過電話、短信聯(lián)系、上門拜訪等面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的形式告知用戶活動的優(yōu)惠力度，零距離溝通增加用戶信任度。同時(shí)，分公司實(shí)行班子帶班制，帶頭深入小區(qū)、村莊，激發(fā)了員工工作積極性，增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力，為推進(jìn)此次活動順利開展、全面完成活動任務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。